Auf den Punkt
FAQ
Kurz gesagt: Wir organisieren Zustimmung.
Wir decken mit unseren Leistungen vier Bereiche ab:
Executive Advisory & Leadership ist unsere Form der Führungskräfteentwicklung und des Führungskräftetrainings für Vorstände, C-Level, Executives und Geschäftsführer. Dies umfasst die Themen Personalführung und -entwicklung, Konfliktberatung, Verhandlungs-, Präsentations- und Rhetorikcoachings sowie Consultings zur persönlichen Entwicklung der Führungsrolle.
Im Coaching führt man fast ausschließlich über Fragen, damit sich die Erkenntnis bei den Coachees verankert. Es gilt die alte Redewendung: „Ein Ratschlag ist auch ein Schlag!“
Wir haben die Erfahrung gemacht, dass unsere Klient/innen gerne Inhalte annehmen und auch selbständig danach fragen. Wenn das Vertrauen da ist, stellt das unserer Meinung nach kein Problem dar. Im Gegenteil: Wer es gewohnt ist, viel und schnell zu entscheiden, ist oft dankbar für direkten Input. Deswegen arbeiten wir nicht dogmatisch nach der reinen Coaching-Lehre und verstehen uns als Consultants.
Wir arbeiten vor allem mit Mittelstand, öffentlichem Sektor, Kammern sowie Vereinen und Verbänden zusammen.
Zu unseren Klienten gehören Spitzenkräfte aus Wirtschaft, Verbänden und Politik. Wir begleiten Vorstände, Executive- und C-Level sowie Persönlichkeiten des öffentlichen Lebens – bis hin zum strategischen Coaching von Landtagskandidat/innen im politischen Wahlkampf.
Campaigning umfasst einerseits Wahlkampf- und Strategieberatung sowie die professionelle Vorbereitung von Kandidat/innen des liberalen Spektrums auf ihre öffentlichkeitswirksame Rolle.
Für Vereine und Verbände organisieren wir Mitgliederkampagnen, um Wachstum zu generieren und diese finanziell stark aufzustellen.
Im Change-Management arbeiten wir mit der Führungsebene daran, Veränderungen umzusetzen. Diese scheitern meist nicht, weil sie nicht dringend nötig wären. Vielmehr fehlt den Veränderungen oft die Akzeptanz der Mitarbeiter/innen. Hier setzen wir vor allem auf den von Oliver Wagner entwickelten VIBE-Index, um diese Übergänge so reibungslos wie möglich zu gestalten.
Der VIBE-Index ist ein von Oliver Wagner entwickeltes Modell, um zu messen, wie viel Energie in einer Umsetzung zu erwarten ist. Er kann bei Veränderungsprozessen, in der Personalführung und sogar zur Selbstanalyse angewendet werden.
Bei loud ‘n‘ proud consulting gehen wir davon aus, dass vier Bedingungen zwingend erfüllt sein müssen, damit sich Menschen freiwillig einem Vorschlag anschließen:
- Vertrauen: Glaube ich an die Machbarkeit oder die handelnden Personen?
- Identität: Kann ich persönlich dahinterstehen?
- Benefit: Was habe ich davon?
- Emotion: Fühlt es sich gut an?
Jeder dieser Faktoren ist für sich genommen stark genug, um ein Projekt zum Kippen zu bringen. Mit unserer VIBE-Formel ermitteln wir einen Wert, der klar zeigt, wo Risiken auftreten und wie sich diese auf die Umsetzungsenergie auswirken.
Hier bieten wir die Moderation von Vorstandsklausuren, Teamtagungen, Bürger/innenbeteiligungen und Live-Veranstaltungen an.
Wir vermitteln auch allparteilich im Rahmen von Wirtschaftsmediationen zwischen Parteien oder in beruflichen Konflikten.
Mediationen bei privaten/familiären Konflikten führen wir nicht durch.
Ja. Zu allen genannten Themen geben wir auch Seminare.
Beides ist möglich: Entweder inhouse bei Ihnen oder an unseren Standorten in Nordrhein-Westfalen (NRW). Wir richten uns dabei ganz nach Ihren Wünschen. Unsere zentrale Lage im Raum Aachen/Köln/Düsseldorf ermöglicht uns eine unkomplizierte Begleitung in der gesamten Region.
Nein, wir nehmen auch bundesweit Mandate an.
Das erste Kennenlernen dient dem gegenseitigen Austausch und kann persönlich, telefonisch oder im Online-Meeting stattfinden. Wir besprechen Ihre aktuelle Ausgangslage, schauen, ob die Chemie passt und prüfen die strategische Ausrichtung für eine Zusammenarbeit. Für dieses Erstgespräch entsteht kein Honorar. Wenn wir gemeinsam entscheiden, das Projekt anzugehen, definieren wir im Anschluss den genauen Rahmen und vereinbaren das Mandat.
Die Honorare hängen vom Umfang des Projekts, der Dauer der Begleitung sowie der Organisationsgröße ab. Wir berücksichtigen die unterschiedlichen Möglichkeiten von Verbänden, öffentlicher Hand und freier Wirtschaft. Sprechen Sie uns einfach an.
Führung auf C-Level.
Bei loud ‘n‘ proud consulting arbeiten Praktiker, die die Realität ihrer Klient/innen aus eigener Erfahrung kennen. Alle Themen, zu denen wir beraten, haben wir selbst erlebt und angewendet. Wir verbinden Erfahrungen aus freier Wirtschaft, Militär, Medien, Architektur und Profisport.
Unser Team kennt die Welt von Präsidien und Aufsichtsräten, hat Wahlkämpfe organisiert, selbst kandidiert und gewonnen und weiß, wie es ist, unter öffentlicher Beobachtung Entscheidungen zu treffen.
Wer Spitzenkräfte berät, muss aus unserer Sicht wissen, wie sich die Verantwortung auf solchen Positionen anfühlt. Diesen Anspruch haben wir an jedes Teammitglied von loud ‘n‘ proud consulting.